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杭州上元教育后老师

管理会计给企业带来的价值体系

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管理会计通过优化成本结构、最优成本目标、改善生产经营流程来控制成本，提高投入效率和效益。

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管理会计推动价值链的管理。管理会计利用其经营管理模型和会计信息模型，分析影响企业价值的动因并按照重要性进行排序，从而有助于企业重点管理、优化重要的动因，帮助企业构造更加稳固和长期的价值链。同时，管理会计也会对企业在一个产业或者行业中所处的价值地位进行分析，提出企业进行资源整合的方向，帮助企业延展和延伸价值链，扩大价值范围。

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管理会计可以优化组织结构。管理会计要求企业实现财务精细化和管理精细化，这首先就是要求组织结构面向价值创造。

企业要整合内部结构，做到精简高效，职责明确，分工合理，目标清晰，从而能够发挥内部组织结构的协同效应。管理会计就从精细化角度设计指标，跟踪、调整直至优化组织结构，为企业创造价值。

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管理会计中预算管理、绩效管理、差异分析等现代管理理论和技术的应用，极大提高了企业资源配置效率，提升了绩效考核的效果。

总之，管理会计是实现企业价值持续增长的科学的理论和实践体系，是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的工具，有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作，共同实现企业价值最大化。

财务人员需要提升自己的管理会计
现在的企业认为财务会计提供的信息不能让他们满意，因为财务会计给他们提供的数据无非就是去年挣了多少利润、要发多少红利、要交多少税等，而他们更需要知道的是企业昨天是怎么运营的、明天怎么运营得更好、今后五年中怎么继续运营得更好或者越来越好。财务人员则要积极提升自己的管理会计胜任能力。”
财务会计人员要实现向管理会计师转型、提升自己的管理会计的能力，需要深入学习管理会计，MACC管理会计能力素质认证课程可以满足你所有的学习需求。


MACC管理会计课程体系

MACC管理会计是以核算型会计报告为基准，为企业做预算与规划，进而为企业董事会提供决策的信息和依据，利用科技信息化手段帮助企业提升运营水平，帮助企业提升运营水平其实通俗说就是帮企业赚钱，帮企业赚钱了，财务人员自己的价值也得到体现（职业价值和经济价值），同时管理会计人才还需兼备沟通力及领导力！

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